| Tekst: |
Branchen har siden den nye spillelovgivning i 2012 oplevet en kraftig tilgang af aktører, men det har ifølge vicedirektør Peter Jørgensen hos Varelotteriet udelukkende ledt til skarpere strategier. - Vi fandt hurtigt ud af, at vi bliver nødt til at bruge vores marketingbudget så knivskarpt som muligt. Nogle udbydere anvender store summer på tv-reklamer og dyre kampagner, men vi har valgt at bruge pengene på en marketing-strategi, hvor vi fastholder nuværende kunder og samtidig får nye kunder. Det vigtigste var at finde de mest effektive ROI-kanaler – og her var en målrettet marketingstrategi vejen for os, fortæller vicedirektør Peter Jørgensen. |
